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沈阳亮化工程:如何在照明亮化项目中提升效率并降低成本?

信息来源:www.hefanjt.com | 发布时间:2020年11月09日

沈阳亮化工程:照明亮化工程造价管理是工程建设管理的核心内容。 一般来说,有几种措施可以降低照明亮化项目的成本并提高其经济效益:

1.制定先进的经济合理的建设计划

在制定施工计划时,有必要以合同期限和上级要求为基础,并考虑工程的规模、性质、复杂程度、工地条件、设备和人员素质,以使工程的施工方案有作用的合理完成。
沈阳亮化工程
2.实施技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势实现经济效益

工程技术人员确定措施,物资人员提供物资,现场管理人员和生产团队负责实施,财务成本人员结清账目,增强节约效果。 然后后,项目经理将根据措施的实施和节约效果对相关人员进行奖励,以形成实施技术的一站式组织措施。

3.组织均衡建设,提升建设进度

随着时间的推移,按时间计算的所有成本和费用,例如项目管理人员的薪水和办公室费用,临时设施和现场水电费以及工程机械和周转设备的租赁等,将在工程进展时显而易见。 提升进度是降低项目成本的方法之一。

4.降低材料成本

材料成本在整个项目中所占比例很高,并且具有巨大的节省潜力。 节省材料成本也是降低项目成本的关键。 节省材料成本的方法非常广泛,大致如下:

节省采购成本、选择运费低、质量好、费用低的供应单位;

通过配额选择严格执行物料消耗定额实施;

正确计算物料消耗定额,坚持材料节约使用;

提高建筑技术,推广新技术,新工艺和新材料;

减少资金占用,根据施工需要合理地储备;

加强现场管理,合理的使用户外灯具材料,并减少存储和基本损失。